工业车辆系列新产品大范围的应用于制造业、交通运输、仓储物流中心等场所的物资装卸、堆垛、流转、仓储以及短距离搬运和牵引作业，与公众日常生活紧密关联。近年来，随着全社会物流总量的持续增加和国内制造业全球竞争力的慢慢地加强，国内工业车辆市场在总体规模、应用领域和结构层次上均取得了较大的发展，连续多年位列世界第一大叉车生产、消费市场。
公司主要是做工业车辆、智慧物流产业及其关键零部件的研发、制造与销售，以及配件服务、融资租赁、车辆租赁、维保服务、再制造等后市场业务。公司产品系列拥有24个吨位级、500多个品种、1700多种型号，产品覆盖了0.2-46吨系列内燃和电动工业车辆、智能物流系统、港机设备、特种车辆、工程机械及传动系统、工作装置等关键零部件。公司通过遍布海内外的营销服务体系和智能网联系统，可为不一样的行业、不同生态、不同场景用户更好的提供综合性物料搬运解决方案。
公司通过整机及关键零部件的研发设计，原辅材料及配套件的采购，车辆核心系统、结构件、覆盖件及铸造件的生产制造，再经整车组装、调试、检验等工艺环节后，最终将合格的产品交付客户使用。公司在国内通过直接设立销售子公司与授权经销商代理相结合的模式，开展产品营销售卖和售后服务；在海外则通过设立区域中心、进出口贸易及经销商代理销售的模式运营。
公司始创于1958年，拥有60余年的发展历史，作为国内工业车辆行业领军者和新能源技术的领导者，自2016年起持续保持世界叉车制造商七强的国际地位。根据行业协会统计数据，公司叉车产品营销售卖台数和营业收入，持续位列国内市场第一，主要经营业绩指标连续三十一年领跑行业。
上半年，公司在新能源业务和海外市场方面持续发力，其中，电动平衡重式叉车销量实现同比增长35%，电动乘驾式仓储叉车销量实现同比增长78%，海外市场主要经营业务收入同比增长68%。得益于产品高端化、产业智能化、业务国际化等战略举措的深入实施，公司实现毛利率同比增加0.25个百分点，实现归属于上市公司股东的净利润同比增长14.07%。
2022年上半年，面对宏观经济承压和疫情带来的各种挑战，公司董事会及管理层认真贯彻新发展理念，笃定战略方向，围绕“电动化、低碳化、网联化、智能化”的发展目标，积极开拓国内、国际市场，加快技术创新和产品结构升级，持续保持高水平发展的良好势头。上半年，公司新能源业务和国际化业务实现迅速增加，其中，电
动平衡重式叉车销量同比增长35%，电动乘驾式仓储叉车销量同比增长78%，电动车销量占比提升至49%，海外市场收入实现同比增长68%。面对复杂的外部经营环境，公司守正创新，持续优化产品结构，报告期内实现毛利率同比增加0.25个百分点，实现归母净利润同比增长14.07%，实现每股盈利同比增长13.73%。回顾上半年经营工作大多数表现在以下几个方面：
上半年，公司全面落实新发展理念，为国家“3060目标”加速贡献力量，围绕新能源车辆、智能AGV车辆、高端内燃车辆共计推出新车型214款，其中G2系列同步磁阻电机锂电池叉车、高压锂电叉车等系列新能源新品订单总量超万台；“G系列1-10吨电动平衡重式叉车关键研发技术及产业化”项目、“K2系列1-5吨内燃平衡重式叉车关键研发技术及产业化”项目获得2021年度安徽省科学技术进步三等奖；牵头制定的国家标准《叉车设计规范》在国际标准化组织（ISO）官网发布，有力推动行业标准国际化进程；主持制定的《工业车辆用氢燃料电池系统技术规范》成功立项。此外，上半年公司共获得专利受理263项，其中发明专利57项；引进产学研合作或技术项目22项；公司技术中心在国家企业技术中心评价中获“优秀”等次。
面对复杂多变的市场之间的竞争环境，公司从始至终坚持以市场为导向，以用户为中心，切实提升用户服务能力和产品的质量，认真践行“以人为本以精品回报社会”的核心价值观。在国内市场方面，面对多点散发的疫情影响和国内经济下降带来的压力，公司积极组织并且开展“春风行动-双争双提”营销竞赛活动，实现了“调结构、稳增长”的预期，目标产品占有率和服务型业务收入稳步提升。在国际市场方面，公司完成“合力中东公司”的设立，持续加强国际化人才队伍建设，一直在优化海外代理商网络，持续提升“合力”海外市场地位和品牌影响力，进一步加快公司国际化战略落地落实。报告期内，公司海外市场斩获南美500余台锂电叉车大单，实现整机出口同比增长27%，实现收入同比增长68%。在营销创新和品牌建设方面，公司围绕锂电新能源等系列新产品开展了多场直播营销活动；成功上线版，为用户更好的提供一站式解决方案。
随着国内工业车辆市场规模的持续提升和公司国际竞争力的慢慢地加强，为深入贯彻新发展理念，顺应和引领行业电动化、智能化发展的新趋势，公司计划通过公开发行可转换公司债券方式募集资金不超过22亿元，用于投资建设新能源车辆建设项目、智能工厂二期项目、南方智造基地项目、高端铸件项目和蚌埠液力项目。通过产业投资逐步提升整机生产能力，提高生产运营效率和规模制造能力。同时，进一步提升整机配重铸件、箱壳体类铸件、工业车辆油缸、液力变矩器等关键零部件的自主配套和外部供给能力，逐步提升产业链供应链现代化水平。此外，上半年公司还通过产业投资基金围绕智能物流、氢燃料电池、车辆物联网等产业链领域开展投资活动。
围绕国企改革三年行动方案，公司持续规范董事会建设，将“党的领导”融入公司治理各环节；实施“三项制度”改革，通过经理层任期制和契约化管理的深入开展，建立健全市场化经营机制；制定董事会职权工作方案和授权管理办法，逐步提升决策效率；通过开展“管理人员岗位竞聘”，创新人才选育模式；全面优化部门架构，面向服务市场和战略发展需要，设立“三院一办”和“零部件业务部”，进一步适应工业车辆、智慧物流、工业互联网以及零部件业务发展需要。
一是持续巩固规范治理能力。上半年，公司董事会依照中国证监会《上市公司治理准则》、上交所《上市公司自律监管指引》等要求，对《公司章程》《公司董事会议事规则》《公司信息公开披露事务管理制度》《公司关联交易管理办法》等16项公司治理制度进行了重新修订。公司连续三年获得上交所信息公开披露工作最高等级“A级”评价。二是引导行业低碳发展。公司在行业内率先推出正向研发的锂电专用车，推出环保高端内燃产品“小钢炮”系列，实现氢燃料电池叉车批量化上市；通过运用光伏发电和节能环保设备,努力减少单位产值综合能耗。三是深入落实乡村振兴战略。公司结合帮扶单位实际，制定精准帮扶计划，激发帮扶单位内生动力，实现集体经济持续增长。四是注重价值回报，践行共享发展理念。公司连续21年派发现金红利，上市以来累计派发现金红利29亿元，占累计实现净利润的38%，与投资者持续共享企业未来的发展红利。
2022年以来，国际环境形势日趋复杂，地理政治学风险明显上升。同时，海外疫情扩散蔓延态势还在持续性，国内出现多点散发及局部疫情，宏观经济下降带来的压力明显增加。
对策：公司将严格落实疫情防控工作要求，持续提升产业链供应链现代化水平，结合外部经营环境和行业状况，适时调整产销策略，努力克服外部经营环境变化带来的风险因素。
工业车辆行业属于完全竞争性市场，市场之间的竞争激烈。近年来，随着国内市场的稳健发展，吸引着国际、国内相关业企业不断加入竞争。同时，随着新能源、数字技术的快速发展以及内燃车辆排放要求的不断的提高，市场需求及产品结构也在一直在变化和发展。
作为中国工业车辆行业领军者和新能源技术的领导者，公司积极贯彻新发展理念，始终践行“以人为本、以精品回报社会”的核心价值观。在研发创新、市场服务、产业布局、规范治理和党建引领等方面持续巩固核心竞争优势，实现主要经营指标持续领跑行业。
公司是国家级高新技术企业、国家技术创新示范企业、安徽省创新型企业、安徽省创新方法试点企业。公司建有国家企业技术中心、国家级工业设计中心、国家级博士后科研工作站，企业具有工业车辆安徽省重点实验室等研发平台，研究领域覆盖基础技术探讨研究、产品研制、关键零部件研究、工艺研究、产品试制试验和检测。另外，国际标准化ISO/TC110/SC5可持续性分技术委员会秘书处设在公司。
公司技术中心下设“三院一办”、7个技术分中心，研发创造新兴事物的能力处于国内领先、国际领先水平。通过多年的自主创新与技术积淀，公司现已掌握叉车半车身式轻量化技术、电动车辆高性能桥模块化技术、合力电动叉车主动安全系统、永磁同步磁阻电机技术、智能货叉控制技术、智能检测识别技术、智能控制管理系统平台技术、叉车液压系统节能应用技术、工业车辆NVH开发技术、虚拟样机技术、动态防倾翻技术、定变量复合式液压能量回收技术等一系列具备自主知识产权的核心技术。作为国内工业车辆行业领军者和新能源技术的领导者，依靠核心技术的自主创新与开发应用，为公司实现可持续发展奠定坚实基础。
公司坚持以市场为导向，以用户为中心，遍布全国的25家省级营销机构和近500家二、三级营销服务网络以及由欧洲、东南亚、北美、中东等四大海外中心和80多家代理机构组成的国内、国际营销服务体系，能够为用户更好的提供全方位、全生命周期的增值服务，合力产品畅销全球150多个国家和地区。同时，公司通过整车销售、车辆租赁、融资租赁、电子商务平台等方式为不同用户更好的提供多样化解决方案。
公司从始至终坚持“售前是参谋，售中是朋友，售后是伙伴”的服务理念，完善的售后服务体系能够为不一样的区域用户更好的提供整机销售、配件供应、维修保养、产品培训、三包服务、技术咨询等一系列服务。强大的售后网络服务体系和过硬的维修技师队伍使得公司能够承诺主要部件的质保期为1年或工作2000小时（部分产品延长至2年或4000小时）；从接到用户反馈的产品故障信息开始，服务网点在300公里以内的实现24小时内上门服务，服务网点600公里以外的实现72小时内上门服务，确保用户能享受快速响应的优质服务。
公司围绕“电动化、低碳化、网联化、智能化”的发展目标和产业布局，构建起以合肥总部智能工厂为中心，以宝鸡合力、衡阳合力、盘锦合力、宁波力达以及浙江加力为西部、南方、北方和东部整机生产基地，以合肥铸锻厂、蚌埠液力公司、安庆车桥公司等核心零部件体系为支撑的百亿产值布局。构筑起整机、零部件、后市场、智能物流系统四大产业板块，开启了从“百亿合力”迈向“百年合力”的高水平质量的发展新征程。
在电动化、低碳化发展方面，公司在行业内率先推出正向研发的锂电专用车系列新产品，推出“小钢炮”系列高端环保内燃产品，实现氢燃料电池叉车批量化上市。此外，与全球500强企业采埃孚成立合资公司，在电动新能源车辆传动系统领域实现战略协同和互补；与宁德时代（300750）CATL、杭州鹏成新能源等成立合资公司，推动行业电动产品锂电化发展进程。在后市场服务方面，公司通过整机业务、配件业务、设备租赁业务、融资租赁业务、智能车队管理系统、智能物流系统、再制造业务及维修保养等一站式全方位服务模式，为用户更好的提供全方位服务，解决用户的后顾之忧。在智能化、网联化发展方面，公司通过建立5G智能车间和智能化生产线，打造实时、协作、透明、数字化的高效智能工厂，进一步提升劳动生产率，提升产品的质量；组建成立合力科技（603917）公司，围绕网联化、智能化战略目标，为用户更好的提供智能物流解决方案。在产业投资方面，公司组建成立产业投资基金，围绕工业车辆新能源、物联网、智能物流等领域，开展前瞻性布局。在国际化战略方面，公司分别组建成立欧洲、东南亚、北美、中东等四大海外中心，加速推进国际化业务进程，近年来公司海外市场收入持续大幅增长。
公司董事会格外的重视上市公司规范治理工作，持续规范法人治理结构，着力夯实可持续发展能力，用持续稳健增长的经营业绩和稳定的现金红利持续回馈投资者，切实保护投资者合法权益。在深化机制体制创新方面，公司加快落实国企改革三年行动方案，稳步推进“三项制度”改革，积极落实董事会职权工作方案，进一步规范董事会建设，持续健全市场化经营机制；深入实施职业经理人制度，通过经理层任期制和契约化管理，一直在优化完善绩效考核体系；积极开展管理人员竞争上岗，创新人才教育培训模式；全面优化管理部门架构，面向市场，进一步适应工业车辆、智慧物流、工业互联网等业务发展需要。此外，公司积极开展对标世界一流管理提升行动，从战略、运营、财务、风险等八个领域展开对标，建立对标管理常态化运行机制。
作为国有控股上市公司，公司从始至终坚持党的领导，加强党的建设，有效发挥党组织“把管促”作用，切实把做实做强做优实体经济作为主攻方向，不折不扣贯彻落实上级决策部署。公司通过党建进章程、重大事项前置研究等方式将党的领导与公司治理深层次地融合；通过逐渐完备“四化”工作体系，推广做实党建“五法”，围绕生产经营重点难点问题开展精益改善和突击攻关，推动党建与生产经营有机融合。
公司持续传承和发扬“合力文化”，深入践行合力使命、愿景、核心价值观和十大准则，“合力提升未来”的使命，“世界五强，百年合力”的愿景，“让世界更合力”的品牌价值主张，“以人为本，以精品回报社会”的核心价值观，已成为公司实现可持续发展的原动力。
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